全面质量管理简述

　　党的十一届三中全会以来‘在“注重效益、提高质量、协调 发展、稳定增长”的经济发展战略和改革、开放的政策指引下，国 民经济收入逐年增加，并且随着城乡建设速度的加快和人们对安 居条件的追求，掀起了建房热潮。在这样大好形势的激励下，全 国各地因地制宜，在挖掘当地材料资源优势的情况下办起了许多 中、小型grc构件厂，为当前的经济建设发挥了巨大的作用。但是这 些新发展起来的grc构件企业，由于在技术力童薄弱，人员素质较差 和缺少必要的检验设备的条件下，均处于“模仿式”的生产状态， 使建筑grc构件产品质量处于失控状态。近几年来，各地由于grc构件产 品质量造成人身伤亡事故不断发生，1993年12月27日鹤壁市发 生了一起人员四死两伤的兰级重大质量事故。所以如何提高各构 件企业的产品质盘，提高经济效益，维护社会的安定，适应当前 经济发展的需要，是搞好建筑grc构件质量管理的主要任务。

　　建筑grc构件产品的质量管理是grc构件企业管理中的中心环节，它 是各grc构件企业保证和提高grc构件产品质量的一套完整的活动体系， 同时又是一门内容丰富的现代质最管理科学。所以必须了解质量 管理在不同时期的发展特点、管理方式和质量管理效果，只有这 样才能搞好建筑grc构件的全面质量管理工作。

　　所谓全面质量管理，是在质量检验和统计质量控制的基础上 进一步发展起来的现代质量管理方式。它主要调动企业全体职工 及各部门的积极性，把产品生产全过程的专业技术、数理统计结 合起来，建立起产品的研制设计、生产、服务等全过程的质量保 证体系。

　　1978年，我国引进了日本的全面质量管理体系，现已发展成 为具有中国特色的全面质量管理方式，为我国的产品质量开发，提 高产品质量，增加经济效益，做出了积极的贡献。